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          六分公司藁城項目 紅色引領 多點發力 遍地開花

          瀏覽:315  發布時間:2020-9-30

          六分公司藁城項目 紅色引領 多點發力 遍地開花

           

           石家莊市藁城區生活垃圾資源化處理項目自開工建設伊始,在黨旗的引領下,充分發揮黨組織引領和戰斗堡壘作用,通過“黨建+”,打造“紅色引擎”,激發黨員隊伍的積極性和創造性,號召全員齊頭并進,推進黨建工作與項目各項工作的深度融合。

          亮身份做承諾,掃一掃全知曉

          “黨員身份亮出來、黨員形象樹起來!秉h支部為全體黨員制作了“黨員身份二維碼”,打開手機掃一掃,黨員的個人簡歷、基本信息、崗位承諾等信息一目了然,并且倡導黨員在工作期間佩戴黨徽,亮明黨員身份,時刻以黨員的標準嚴格要求自己,做好表率、樹立先鋒形象。項目黨支部在施工現場明確黨員責任區劃分,正式黨員掛牌上崗,亮明黨員身份,要求他們時刻以黨員身份嚴格要求自己,以實際行動發揮黨員的模范帶頭作用。

          設立“黨員示范崗”和“黨員責任區”,積極吸收黨建與生產工作同進步、共發展的先進經驗和做法,形成“領頭羊”效應,進一步把黨建成果轉化為工作動能,助力項目一線全競提升,思想上更加重視生產、行動上更加自覺抓好生產,助推安全生產各項任務落實到位。

          “學習強國”黨員帶學全員熱學

          “頭雁”領飛,“群雁”齊追。項目黨員始終學在先、走在前,自覺將“學習強國”在線學習作為日常政治理論學習的有效補充。黨員、職工們曬學習積分、聊使用心得、談學習體會,不甘錯丟一分,爭當積極分子。一直以來,“學習強國”成為廣大黨員、職工持續深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想的“新高地”、提升各方面知識素養的“充電寶”,項目上下學習氛圍日益濃厚,全員精神面貌更加振奮。

          示范引領,打造文明施工標準化樣板

          項目自開工以來,一直踐行“現場即市場,現場過程管理水平就是企業形象”的理念。項目始終堅持綠色施工,文明施工,標準化施工,強化現場管理,從細節上下功夫,責任落實到人,嚴格落實國家及行業各項管理規定。

          項目部結合工程特點,通過BIM技術進行全場場布,編制了有針對性、可操作的安全文明施工策劃文件。88日,項目安全生產標準化示范工地創建工作通過河北省建設工程安全生產研究會專家組驗收。828日,公司組織相關人員百余人實地觀摩了項目安全體驗區、樣板展示區、施工現場,以及職工生活區和辦公區,重點查看了現場定制化防護欄桿、鋼筋加工棚、配電箱防護棚等標準化防護設施,信息化和智能化技術在塔吊管理和安全管理方面的應用,施工現場揚塵治理措施以及多種形式的安全施工教育宣傳工作等情況。

          “黨建+成本”降本增效出實效

          項目黨支部本著“以黨建帶群建”、“以黨建促發展”的理念,緊緊圍繞工程建設,精心布置施工任務,嚴格把控生產質量,合理安排工序,注重成本分析,充分發揮黨員帶頭作用,不斷提升管理水平,為項目創造了良好的經濟效益和社會效益。

          項目黨支部始終把開展效能監督工作作為服務于項目生產經營的有效手段,通過加強過程監控,提升項目風險防控能力,以達到堵塞漏洞、降本增效的目的。項目部自開工以來重視成本管理,項目黨支部支招,邀請分公司主管科室與項目部共同完成成本測算工作,通過事前策劃、精細化管理,項目目標管理,材料采購,勞務招標等方面,在“增”字上想辦法,在“降”字上下功夫,增強項目的盈利水平。

          “黨建+安全” 抓重點強管理,多舉措促生產

          項目黨支部積極開展各項活動,強化安全責任擔當,營造安全生產氛圍。堅持“每周六安全檢查,周一安全例會”制度,定時通報本周安全隱患和注意事項;現場施工進行安全技術交底,確保交底到位,方案有效可行;對每-位新進場職工進行安全答題教育,合格者方可進場施工;組織“一月一主題”安全學習活動,進行專題應急演練,加強對現場消防、臨電等安全管理力度,專人每月對消防設施檢查,確,F場安全生產到位。通過多項活動開展,項目人員將安全責任刻在腦中、記在心中、抓在手中,從而提高全員安全意識,共筑安全堡壘。

          項目黨支部在圍繞項目施工安全生產開展黨建示范點創建活動的同時,積極探索創新安全教育管理模式,通過“黨建+安全”教育管理模式,充分發揮基層黨組織的優勢,以點帶面,調動全員安全生產的積極性和主動性。通過在黨員活動室建立安全教育培訓體驗室,打造了一種安全教育培訓的全新模式,充分發揮VR安全教育培訓體驗室獨有的優勢,引領公司安全教育新潮流,落實黨建促生產和“21預控”機制。

          “黨建+培育” “師帶徒”助力企業高質量發展

          為落實公司“三年獨當一面,五年撐起一攤”的人才培養目標,黨支部根據項目實際情況,制定了“師帶徒”活動實施方案。為6名新職工“量身選定”黨員、技術骨干作為師傅,并簽訂《“師帶徒”協議書》,“師帶徒”協議簽下的不僅是一份承諾,也是一份沉甸甸的責任。根據活動方案節點,910日項目黨支部組織開展了“師帶徒”第一階段評比總結活動,通過師傅“傳、幫、帶”的引導,新職工可以少走彎路,盡快熟悉新的工作環境和生活環境,快速提升業務水平,為項目建設貢獻自己的力量。師傅們也毫無保留地傳授技藝,認真履行這份承諾,從技能、思想、作風和職業道德上引導他們,并做好表率,促使其快速成才。

          “師帶徒”活動,本著“教有所獲,學有所成,教學相長”的結對帶徒理念,通過精心組織“一帶一”“一教一”幫教活動,營造一股“比、學、趕、幫、超”帶徒氛圍,在帶徒實踐中,不斷探索、求證“11大于2”教學相長、相得益彰的成效。

          921,藁城項目黨支部被授予黨建示范點。

          授牌不是結束,僅僅是個開始,遠沒有達到能夠放松下來,享受成果的時候。不進則退,不變則被淘汰,藁城項目黨支部將繼續求變,而且步子會邁得更大,努力實現生產經營和黨建工作的雙贏,助力企業高質量發展。(陳晨)

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